中国庆华新疆消息（郑瑞）临近年末，新疆集团煤化工公司全面梳理盘点全年工作，分析不足，为2016年开好局全力做好铺垫。针对当前项目缓建的现状，全体员工并没有丧失信心，而是重新梳理全产业链工艺技术流程，裨补阙漏，为将来作备战准备。
工艺技术“精益求精”
2015年，煤化工公司煤炭分质及焦油加氢项目缓建，全体员工并没有因此而气馁，而是乘势而上，全面开展工艺技术完善工作，在项目规划、工艺路线、环保方面对设计进行反复梳理并不断优化，先后组织技术论证、分析会30余次。
“今年我们加快了粉煤干馏及悬浮床加氢技术跟进工作，先后6次同国内科研设计单位沟通，通过技术交流方式，我们对这两项技术有了充分了解和认识，一旦2016年我们项目具备开工条件，公司粉煤干馏及悬浮床加氢技术就可以进入实质性操作阶段。”谈到今年的技术跟进工作，公司技术管理部主任工程师常嘉瑞如是说。
环保工作“无微不至”
针对煤化工环保“高门槛”，煤化工公司结合新环保法及环评要求，参照煤制气环保经验分析，继续修订各个装置以及工区环保规范标准，完善环保措施，把每一项环保工程施工列为项目建设的重点管理内容，确保项目环保达标。
煤化工公司安环管理部负责人李琦说：“2015年，我们对存在环保隐患的12个节点进行了全面梳理，并按照各自的职能分工确定方案，落实整改措施。”
降本增效“全员上阵”
2015年，为加快节能降耗工作的推进，通过“小改小革”力争将每一项耗能降到最低。
谈到开展降本增效的感受，煤化工公司物业科科长杨勇拉说：“我为你算笔账，我们对供水变频器高低液位改造、餐厅及员工宿舍限时供水、调整用电峰谷平时间，仅这简单的三项，水电能耗同比就下降了4%，月节约费用1800多元，一年就是21600元。我们2016年还有更细致的举措，把每一项工作都和降本增效挂上钩”。
