前不久，集团公司下发了《关于推行岗位描述和手指口述操作方法的通知》，并邀请陕西黄河矿业集团派专人来我公司进行了“双述”指导演示活动。根据集团公司要求，机关供销、商贸、物业公司积极开展了“岗位描述”活动。
供销公司为使员工明确各自岗位职责，进一步熟悉各岗位流程，熟练掌握岗位技能，使各岗位工作流程系统化、标准化，于11月6日由综合科牵头，组织供销公司全体员工进行“岗位描述”内部演练活动，通过演练，各岗位均不同程度地发现了自身存在的问题，各科室负责人组成的岗位描述评价小组对全体员工的岗位描述进行综合点评，对各岗位存在的问题进行了现场指导。
商贸公司各级领导、各科室高度重视“岗位描述”工作，在开展“岗位描述”活动前期准备中，结合工作实际，由综合科编制岗位描述内容范本，统一格式，就开展“岗位描述”活动细节进行经常性讨论，并组织科室员工学习，各岗位人员认真编写“岗位描述”，同时在编写过程中互相吸取经验，不断完善。11月5日，组织各科室所有员工召开岗位描述内部测试会。通过岗位描述，使员工对自己的本职工作有了更加清晰的认识，更加熟悉了工作流程，促进员工不断提高自身业务水平，同时熟悉了解不同岗位的工作内容，对各项业务有了一个全面的认识，将进一步增强整体协作能力。
物业公司在集团公司统一要求的基础上，结合实际制定了《关于开展岗位描述活动实施方案》，成立岗位描述活动领导小组，同时就“岗位描述”活动的时间安排、岗位描述编写内容等推行工作做了具体安排与要求。综合科统一编制“岗位描述”范本，统一格式，并将此模板下发至各科室各岗位，督促员工编写岗位描述具体内容，同时对员工在编制过程中存在的问题一一讨论和解释，在讨论中不断完善模板。各岗位描述编制完成后，主管领导进行了审核，对不足之处进行了修改和完善，现已将各岗位描述下发至每个岗位成员要求熟记。物业公司现已确定了内部测试时间，并邀请集团公司相关领导和其他部门人员观摩，相互学习、相互交流，取长补短，对发现的问题进行改正完善。
供销公司、商贸公司、物业公司积极组织开展“岗位描述”的工作值得肯定和借鉴，集团公司各单位、各部门将加强组织领导，充分调动员工的积极性和创造性，务实、有力、有效推动“双述”推行工作，不断摸索总结经验，脚踏实地、求真务实地开展推行工作，力戒形式主义，不搞花架子，不浅尝辄止。努力培养员工严谨细致、规范流程的工作作风，使员工心中有数，熟练掌握应知应会，提高整体素质，促进企业精细化管理，并推动班组建设和企业文化建设工作不断深入开展。
（来源：青海庆华集团）
