中国庆华青海集团消息（通讯员 刘学琦）12月28日，青海集团销售公司召开2012年度工作总结暨2013年度工作部署会议。集团公司副总经理雷正荣出席会议。销售公司副经理周海冬、集团财务部经理助理兼销售公司财务科科长安生海以及销售公司机关全体员工及各货场、办事处负责人参加会议。会议由销售公司经理助理李明主持。
会议首先由周海冬做销售公司2012年工作总结暨2013年工作计划汇报。随后，各科室、货场、办事处负责人认真总结了2012年工作中的成绩，分析了工作中存在的不足，并对2013年的工作开展做出详细汇报计划。
会议还对2012年度基层先进集体以及先进个人进行了表彰。雷正荣对他们在一年的努力工作和取得的成绩表示充分肯定，要求其他科室、货场、办事处要向他们学习。
最后，雷正荣副总经理作了总结发言。他首先代表青海集团公司对销售公司2012年取得的工作业绩以及全体销售公司员工付诸的努力，表达了由衷的谢意。雷正荣指出，2012年炼焦铁粉市场整体下滑，产品价格不断下跌，为销售工作的开展带来了前所未有的压力。但销售公司全体员工在集团公司的正确领导下，积极应对，克服重重困难，结合市场环境，紧紧围绕“创新管理思路，提高业务水平，保证产品质量，拓宽销售渠道”的经营思路，依然取得了不错的经营业绩。同时，他也提出了我们的市场信息掌握不够全面、对于出现的困难和问题不能够自己认真思考、寻找解决问题的办法，缺乏主动性、创造性、以及人员管理等方面存在的问题。
在2013年工作开展上，雷正荣提出了以下几点要求：一是要进一步创新管理思路，狠抓管理。二是要进一步提高业务水平，熟练业务。三是要严把产品质量关，保证产品质量。四是要进一步把握市场脉搏，合理分配销售资源。五是要进一步加强廉洁从业监督管理力度。六是要进一步加强销售公司信息化汇报管理制度。
最后，雷正荣副总经理指出，在2013年的工作中，销售公司要再接再厉，认真总结，不断创新，为了更好地完成2013年的工作任务奠定坚实的基础。
