中国庆华新疆消息（徐百亮）2016年第四季度以来，新疆庆华能源集团有限公司紧紧抓住实现生产负荷创新高这个关键点，组织公司技术骨干力量，加班加点，合力攻关，新疆庆华能源集团副总经理、能源集团公司经理刘福生亲临一线指挥协调，解决了热电和气化等车间重点环节影响生产负荷提升的难题，实现了生产负荷突破90%大关，生产运行负荷达到了92.12%。
目前，公司各单位、车间紧紧围绕稳产高产这条主线，全力以赴在防跳车、防三违、防结渣、防堵塞、防腐蚀、防泄漏、防振动、防超标、防撕裂以及防检修质量事故等影响生产运行的重点环节上下功夫，想办法，确保维持生产高负荷稳定运行，为2017年生产实现满负荷运行奠定了坚实基础。
2017年度，公司将践行“创新、绿色”发展理念，坚持“四个全面”发展战略，以二期项目建设为引领，以“练内功、提负荷、降成本、防事故、保环境”为总基调，实现“十大目标”，落实“八项措施”，认真总结2016年应对困难采取的先进经验和做法，加大技术改造力度，积极优化工艺操作，降低设备故障率，勇于面对经济形势下行压力对生产经营带来的不利影响，从“零”做起，在实现生产满负荷，提升经营业绩上求突破。
当前，公司各单位认真学习“高负荷运行管控措施”和“高负荷运行应急预案”，紧紧盯住原煤管理、气化炉操作、锅炉辅机维护、关键设备特检特护、仪表卡件巡检、煤气水排尘、大机组运行以及电气仪表维护等重点环节。加强备品、备件管理，不断提高设备完好率和备机率。严格执行生产、安全隐患每周排查制度，严格巡检管理和运行指标监管，严格执行四个事故责任追究办法。公司全力确保生产系统高负荷、高质量、高效率、低消耗稳定运行，力争2017年1月份天然气产量突破1亿标准立方米，实现2017年“开门红”。
