中国庆华青海消息（朱淑娟）近日，矿业公司球团厂班段长考评工作已圆满落下帷幕。本次班段长考评整体秩序良好、组织紧凑，主要分为岗位职责描述和日常管理答辩、“六型”班组基础知识考试、班段长满意度问卷调查三大考评内容，除休假人员外、共有30位班段长参加考评。
班段长是生产一线的直接指挥者和组织者，影响着企业决策的实施，在企业中起着举足轻重的作用，班段长的管理水平和专业技能直接影响着企业生产效率的提高。组织班段长考评工作，一方面检验了班段长上半年岗位职责履行情况，另一方面可以促使其更好地发挥其在生产中的作用。本次考评中既听取主管领导的意见、又听取下级员工的意见、同时还要征求相关部门领导的意见，客观公正的对考评对象做出了评价。考评利用量化和非量化的手段，结合优胜劣汰原则，对一部分不能胜任其本质工作、不能更好地发挥其基层管理职能的班段长进行了免职、降职，这样可以促使本人进行自我反省、更好的为生产服务，同时，将空缺的职务留给更有能力胜任的员工，进而提高其工作积极性。
考评中也发现了一些问题：有的班组长对本次考评不够重视，担心考评成绩靠后，请假或者无故不参加考评；另外，员工对“班段长满意度问卷调查”认识有偏差，在打分时普遍偏高，没有做到实事求是。因此，在以后的考评工作中还需不断完善班段长考评体系，使其更加具有可操作性、可衡量性，公平公正的评选出优秀的班段长，更好地为生产服务。
