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项目源头监控 提升质量管理

来源: 新疆集团
编辑: 阿勇
发布时间: 2013-09-09
访问量: 4032

    中国庆华新疆消息(郑瑞)为进一步加强工程质量建设,今年以来,新疆集团煤化工公司多措并举,强化工程质量监督,遵循“质量永远领先一步”的方针,严把工程项目建设质量关,高效提升质量管理,有效推进工程质量再上新台阶,目前各项工程建设正按节点推进。
    集思广益,紧盯质量目标
    今年以来,公司按照董事长年初提出的工作要求,紧紧围绕“煤炭分质综合利用多联产项目煤焦油加氢装置2014年底建成投产”的目标,公司各部门、监理公司以及施工参建单位都紧绷质量弦,切实做好工程质量核心管理工作。
    作为项目工程中的主要管理部门,公司工程二处以及各相关事业部、监理单位层层管控,围绕目前“直立炉筑炉”、“25吨开工锅炉”主线,抢抓进度,安全规范施工。
    8月31日,公司召开工程协调会,会议主题是目前施工热点“直立炉”,会上各部门、监理单位及施工单位针对直立炉前期施工以及目前安装展开讨论。
    精心组织,牢固树立质量意识
    “工程建设围绕12月中旬直立炉筑炉这条主线,以明年9月直立炉投产,12月加氢装置投产这个中心目标,抢抓进度,安全规范管理,做好工程质量管理相关工作”,这是煤化工公司的工作计划之一。
    自开工起,煤化公司就将规范文明施工和工程质量管理摆上了重点工作日程,工程二处协同各事业部及部门科室开展了日、周、旬、月联合巡检,出台了安全文明施工专项方案,将各施工单位在施工过程中显现的隐患及时通报督促整改,按照一流标准,建设精品工程。     
    源头监控,严把质量关
    为进一步提升工程质量,公司计划近期将成立质量管理监督小组,专门负责现场质量管理及督促,以此完善质量管理体系建设。
    冬季生产在即,公司未雨绸缪,提前做好冬季施工准备工作。按照各施工工区进度,确保工程进度和质量的前提下,各部门梳理目前工作安排,按照目前各工号施工进度协调好与冬季施工工作安排的衔接,做好冬季施工前“黄金施工期”施工工作安排的各项具体工作。
    从工程部门获悉,目前装置区已进场报验钢材15360.4吨、管道12042.35米,施工现场开挖土方32万方、混凝土浇筑完成3.3万平方米。

 

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