中国庆华青海消息（李凤贵）为进一步强化班组基础管理，优化基层班组人力资源配置，建立长期有效的基层管理岗位动态管理机制，自今年3月下发《关于推行班段长年度聘任制的通知》后,煤化公司相继开展炼焦一车间、炼焦二车间、化产一车间、化产二车间、备煤车间、选煤车间、质量检验科部分班段长岗位竞聘工作。
纳入公开竞聘的岗位涵盖煤化公司6个车间的37个班组，涉及51个班组长岗位。公司本着注重实绩，双向选择，择优聘用的原则，通过“竞聘演讲、现场答辩、工作实绩和民主测评”四个方面进行全方位考评。同时，为确保竞聘工作的公平、公正，竞聘工作由煤化公司人力资源科全程跟踪监督、部门负责人及车间部分职工代表共同参与考评，层层落实，做到将“懂安全、会业务、善管理”的优秀人才选拔到班段长岗位上，真正实现基层管理岗位的能岗匹配。
通过班段长岗位竞聘，煤化公司彻底打破了班段长岗位易上难下、缺乏竞争和车间直接任命的传统单一模式，进一步深化了选人、育人和后备人才储备机制，竞聘工作的顺利开展，在各车间内部传递出了一股公平、公正的“正能量”，为班段长营造了浓厚的竞争氛围，并激励广大班段长在激烈的竞争中不断成长，竞聘工作得到了广大干部员工的高度支持和认可，为公司基础管理打下了坚实的基础。
