——学习董事长重要讲话精神心得体会
2015年1月31日，董事长在中国庆华集团2014年工作总结暨2015年工作会议上作了《面向未来 自我变革 全力推进集团在新常态下可持续发展》的重要讲话（以下简称《讲话》）。讲话中董事长指出要通过认识新常态、适应新常态、把握新常态三个阶段来应对新经济形式下集团面临的困难，并指明了具体的应对措施。通过不断学习，我感触颇深，现就自已的一点心得总结如下：
一、正确认识新常态，要敢于重新审视面临的新困难
经济新形势下，首先要解决思想认识上的问题。面对的环境变了，新的问题和困难也会不断涌现。旧的认知不可能短期内就消除，重新认识和评估内外部环境的变化，是适应新常态的基石，也是解决好现在工作困境的出发点。董事长在讲话中指出：我们的干部员工，尤其是集团领导和公司的领导们，一定要认真学习、全面领会新常态下的新变化，以此来指导工作、推动企业发展。短短几句话，精辟指出了新常态下解放思想是解决问题的根本所在，不能以固化、单一的思维模式应对现有乃至今后相当长一段时间出现的问题。
二、主动适应新常态，要敢于突破创新
董事长在讲话中指出，在正确认识新常态的基础上，我们如何保持定力、顶住压力，如何主动调整、自我突破，以推动集团可持续发展，是当前工作的重中之重。面对新常态，要充分认识到董事长克服困难的坚定决心和走可持续发展道路的信心，主动调整思维、心态和行为，积极适应这一新常态，迅速在新常态下来谋划和开展自己的工作；要树立“走出去、请进来”的工作模式，立足自身工作情况，深刻剖析自身的不足，不断吸收外部好的经验做法，把降成本、促效益做到实处；要勇于实践，开拓创新，就是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，促进财务工作的创新发展。此外，工作中要主动求变化、增强创新意识、解放思想、更新观念。在新形势、新任务中遇到问题要进行深层次分析，杜绝流于表面的做法。
三、积极把握新常态，要敢于担当责任
面对新常态，庆华员工要进一步提振精气神，弘扬勇于担当、敢于负责、忠于职守、专于事业的精神，在推进全面产业转型、推进创新发展的大局中展现作为，在稳增长、调结构、促改革的事业中做出更大成绩。对财务工作来说，我们要适应新形势，克难奋进，迎难而上，积极创新作为。敢于担当，要具有敢于超越、敢挑重担、敢争第一的精神。只有敢于在逆境中求发展，在困境中找出路，才能有所作为，不断开创新的工作局面。
（来源：宁夏集团资产财务部 王涛）
