2014年集团公司困难之巨、矛盾之多、任务之重，可谓前所未有。2015年或许还有更加艰巨的挑战，但通过对董事长在“中国庆华集团2014年工作总结暨2015年工作会议”上所作的题为《面向未来、自我变革、全力推进集团在新常态下可持续发展》重要讲话的学习，使我认识到2015年我们要认识新常态、适应新常态、把握新常态，以解决企业发展中的短板，谋求企业的可持续发展。
一、“道路自信，才能提振在新常态下克服困难的勇气。”道路关乎企业的命脉、前途、命运及广大职工的幸福，只有坚定坚持走“煤基清洁能源发展道路”的决心和信心，才能更好更快的适应新常态，这就要求我们着力建设资源节约型、环境友好型企业，努力建设美丽庆华，实现百年庆华永续发展。
二、“真改真革，才能适应新常态对企业发展的要求。”改革需要领导干部改变管理思路，积极推动集团现有架构向现代企业模式转变，历来干事创业，都须务实，一切优良作风的基础便是务实。打好改革攻坚战，尤需弘扬务实作风。因为，改革在本质上是实践的，只说不做没有意义，真抓实干才有成效，全面深化改革非常复杂，只有务实推进，一项一项地抓，一件一件地做，才能逐步实现预期目标，实事求是、埋头实干才能成就大业，实实在在、扎扎实实才能经得起考验。
三、“真抓实干，才能把握新常态给予企业的发展机遇。”对每一项重点工作，要加强督促，加强协调，严格检查，狠抓落实，确保政令畅通。要强化责任追究、强化目标管理、强化目标考核，做到重点工作有部署、有落实、有检查、有考核，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标，谁不负责问谁责”的工作机制，确保每一项工作真正落到实处，宏伟蓝图已经绘就，催人奋进的战鼓已经擂响，留给我们的唯有真抓实干，别无它法。
正如董事长所言：当前的困难只是一块试金石，检验着我们“打造国际一流清洁能源企业”的能力，检验着我们真抓实干，敢为人先的成色。我相信，再寒冷的冬季都会过去，等待我们的将是春夏的暖阳，它不但能温暖我们的心灵，更能照亮庆华的前途。
（来源：宁夏集团 审计监察部 马文波）
