十九大报告中，习近平总书记强调“不忘初心，牢记使命”。在过去的5年里我们国家实现了各领域的跨越，在很多领域取得了世界性的技术超越和成果，完成了很多大国工程，推动着“中国梦”的不断实现和发展成长。作为能源化工企业的一名普通员工，我们该为强国做些啥？应从身边的工作做起。
一、坚持实事求是，不断改进，敢于担当。企业在发展过程中都会出现这样或那样的问题，而我们要不断去发现问题，不断改进。在日常工作中，每一个数据的统计、生产中每一个异常因素，我们都要正确的去面对，不仅要找出客观因素，更重要的是要认清主观因素。必须要面对现在的不足或过失，再进行研讨改进，起到防微杜渐的功效。坚持实事求是的原则，去挖掘每一个影响因子，不畏惧，不退缩，勇于担当。
二、不断学习，完善自我。随着国家政策的不断变化，我们的生产经营也会不断变化，我们就会面对各种不同的新问题，新难点。随时不断的进行自我学习，操作规程学习、工艺流程学习、相关设备学习等等，就是要我们更加熟知、了解生产一线，才能为我们后续工作进行一定的铺垫，才能适应新形势下的新工作。随之，才能更好的开展科学技术创新和生产现场管理工作。
三、坚持科学技术创新，技术改造，不断改进生产工艺水平，降低生产成本，提高产品产量和质量。面对生产过程中存在的各种问题，就需要我们利用自身经验，结合自身实际情况，提出可行性改进方案，并要达到一定的明显效果。充分运用科学技术攻坚克难，突破企业发展的瓶颈问题，以达到根本性的突破，从生产技术和管理上双重并进，从根本上达到降低生产成本，提高产品产量和质量。
四、深入生产现场，才能做好生产现场管理。有人认为车间领导是管理人员，可以不用经常去现场，只负责“管理”。我个人不敢苟同，不管是车间领导还是班段长，管理职责是不一样的，正因为车间领导是处于管理的位置上，更要勤下现场，这样才能发现问题，管理不是安排一下工作，更不是靠听汇报来进行工作的。多下现场，多与员工交流，多观察，看操作，找问题，再与相关人员商讨解决之法，拿出具体可行性方案实施，保障各项工作的顺利推进。
不忘初心，砥砺前行。我们以祖国的繁荣发展和大国工程为动力，努力做好自己的每一项工作，为强国献出一己之力。
（来源：青海庆华集团 潘多亮）
