经常在脑海里会浮现那首歌，2008年北京奥运会期间流行的《国家》，歌中唱到：“都说国很大，其实一个家，一心装满国，一手撑起家，家是最小国，国是千万家。”是啊！国就是家，家就是国。在公司大力开展企业文化“三像”目标之际，车间上下全体员工始终以像家庭的目标严格要求自己。在我的内心深处，把班组当作“小家”，把公司当成“大家”，那已是很深的记忆了，因为班组里的好多事情，时常在感化着我，让我感触良多。
不久前，我们班组的李爱军同志在休假期间因干家务活，不慎从农用车上摔下来受伤，头部在医院缝了九针。车间领导得知此事后非常重视和关心，及时委派班长和班员到李爱军家看望他，仔细询问伤情后，一再嘱咐他好好休息，希望他早日康复。同时，送去了由班组成员凑钱买的营养品。他父母看到这一幕时，当着孩子同事的面眼里含着泪花哽咽地说：庆华公司培养和教育了很多像样的好员工，我的孩子在家出事，还麻烦你们来看望，我们一定会好好照顾孩子，让他早日康复，尽快返回工作岗位。在场的每一个人此时也被这样的场景所感动，忍不住潸然泪下。此事发生后，班长紧急组织班组成员召开了班务会，强调了员工休假期间的安全问题，学习了“人身安全保障”措施和“五防”措施，进一步强化了安全工作向八小时以外延伸的管理理念。在班务会议上，班组成员对李爱军受伤事故进行了反思并发表了自己看法。
像这样的小故事，在煤化公司很多。也正是这样的一件件小事，让我切身感受到了班组就是家庭，班组成员之间就是兄弟姐妹，互相关心帮助，你帮我，我帮你，形同一家人。
自从开展像家庭的企业文化活动以来，炼焦车间生产工段的管理干部和员工们齐心上下，用自己的爱心和智慧积极投身企业文化建设，通过建立员工生日档案，合理安排休假计划，班组长定期访谈，每周“心里话大家说”等活动，拉近了员工之间的距离，增进了友谊，使互帮互助、互敬互谅、团结共进的班组和谐氛围已蔚然成风，在有效推动“像家庭”的企业化建设目标的同时，也从根本上堵绝了以往工作中休假靠人情，班组长滥用职权现象的发生。
（来源：青海庆华集团煤化公司 刘世顺）
