企业文化是指导企业及其员工的一种价值理念，这种价值理念会对企业行为和员工行为产生内在约束并加以规范。2011年5月16日，董事长结合项目建设进度对各级领导班子在工作作风等方面存在的问题提出严肃批评并做重要讲话，其中讲到要以积极认真的态度改造世界观的问题；要在全集团范围内营造积极向上、和谐共赢的工作生活环境与氛围；要讲正义、树正气，不要争名誉、争待遇；要学做人、学做事，把谦虚谨慎、精益求精的工作作风，只争朝夕、勇攀高峰的企业精神体现在具体工作中。
董事长的讲话发人深省、振奋人心，也促使我们深入思考如何进一步落实企业文化，真正提高工作责任心，转变工作作风，使各级领导干部与广大员工同甘共苦，不断促进企业发展。
一是要进一步树立大局意识。我们工作的地方多在高海拔艰苦地区，大家远离亲人来到这荒原戈壁，吃苦并忍受寂寞为的就是养家糊口，让生活更幸福更美好。“一支竹蒿难度汪洋海，众人划桨开动大帆船”，工作中要杜绝私心杂念，更不能有旁门左道，要把广大员工与公司的利益与愿景紧密结合起来，我们要遵照董事长所讲的，一切围绕工作，以企业发展大局为重，踏实做人、认真做事。才能实现和谐共赢、才能划动庆华宏伟事业这只大帆船。
二是要把企业文化理念落实制度化。将企业文化落到实处，要让企业文化理念的落实制度化，让看得见的制度把抽象的文化理念形象化、具体化。制度是标准，更是纪律、是约束，一切工作按章办理，就会减少、杜绝不规范甚至是不良风气等现象的发生，就会让弘扬正气成为我们各项工作的主旋律。不管是核心价值观、“三像”目标，还是工作作风、人才理念、分配理念、质量理念、学习理念等，都需要相应的制度支持，这样的企业文化才有威信，否则将会成为空谈甚至笑谈。但同时我们也要把制度建设工作与执行和考核联系起来，用考核的方法，约束监管制度的严格贯彻执行，才能切实提高执行力，才能保证制度面前人人平等，才能让企业文化真正落到实处。
三是要在日常工作与生活中具体落实与体现。“讲正义，树正气”不是一句简单的口号，而是日常工作与生活的具体体现，缺少了“正义”与“正气”一切事物都是扭曲的，也是最容易“浮动”人心的。因此自上而下尤其是各级领导干部要以大局为重，把“三像”目标和核心价值观及理念，采取具体行动使之贯穿于日常工作与员工生活当中，让积极向上、和谐共赢的工作氛围蔚然成风。
总之，我们必须以发展大局为重，切实改进工作作风，满怀激情，务实工作，将企业文化认真落实到位，认真贯彻落实董事长的重要指示，才能促进公司的健康发展，实现青海庆华集团二次创业与快速腾飞。
