目前,青海庆华集团乌兰煤化工业园焦油加工项目进入投产前的攻坚建设阶段，但施工工地各环节交叉作业现象严重，影响了正常的生产进度。为保证施工安全，项目部制定了一系列措施，狠抓安全管理，确保施工安全有序。
一、加强安全管理力度及安全宣传教育。焦油加工项目部副总指挥王新平同志在每周召开的工程例会和项目部内部会议上都要对安全工作进行安排和部署，并要求每个单位配备专职安全员进行现场安全管理。对新入场的施工单位，项目部要求其所属班组要进行安全交底，每周对施工人员进行安全教育，落实安全职责。对于焦油加工项目部内部，对入职新员工进行安全三级教育的同时，由项目部安全员组织进行施工安全的专题讲座，并对项目部全体人员每季度进行一次安全知识考试。
二、强化项目部安全队伍建设，加大施工安全检查监管力度。年初，项目部制定了以副总指挥王新平为组长，各科室领导、专职安全员为副组长，主管工程师为组员的安全管理和检查小组，积极开展施工现场安全监管和检查工作。进入6月以来，项目部又从新员工中抽调三名有责任心的员工担任工地安全协管员，每天对特殊施工部位进行定人监管，保证交叉作业、吊装作业的安全。
三、项目部进一步完善和健全施工安全管理制度和安全管理“三级”考核激励机制。每天对施工现场进行安全巡查，对发现的安全隐患要求施工单位限期整改，由项目部指派专人对隐患整改情况进行检查、督促和落实。
（来源：青海庆华集团煤基多联产项目指挥部 山成录）
