中国庆华新疆消息（蒲甲丽）4月20日，宋书记组织公司党委成员学习霍庆华书记讲话，与会人员很受教育和启发，霍庆华书记站在从严治党的高度，从企业发展的深度、廉洁从业的广度、关爱同志的角度，深刻阐述了庆华集团加强党风廉洁建设、强化纪检监察工作的必要性和紧迫性，为我们指出了下一步工作的方向，尤其是在政治责任、创新机制、惩教并举、集中统一方面，提出了非常严肃的四方面具体要求。
霍庆华书记指出，庆华要踏上新征程，就必须要“抓纲固本”，党建工作是“纲”，经济效益是“本”，只有纲举才能目张。他还指出党委书记的政治素质、业务能力在企业发展中起着引领作用。作为车间的主任兼党支部书记，深感自身还有欠缺，在今后的工作中努力学习，使自身的政治素质和业务能力得以提升，做好员工的榜样。
在日常工作中做到有权必有责，有责要担当，用权要监督，失责要追究。虚心接受自上而下的组织监督，自下而上的民主监督，同事之间的互相监督，必要时“拽拽袖子、红红脸”。现在的很多领导都唯我独大包括我个人，不愿意接受组织和民主监督，遇事没有担当，不勇于负责，失责受到追究有情绪，这是极其危险的品格。严是大爱，想进步想少犯错误，离不开监督。
目前，庆华正处在转型脱困的关键期，每个人都面对许多工作上的难题，为了企业和员工的利益，我们要学会“供势”，更要善于“造势”，大张旗鼓地开展“三观”教育和遵纪守法教育，形成正能量氛围，最近几年因为公司资金比较紧张，社保不按时缴纳，工资拖延发放，导致青年员工离职比较多，人员新旧更替频繁，人员紧张局面几年来没有得到缓解，新来人员匆匆上岗，存在很大的安全隐患。为扭转被动的局面，有必要大张旗鼓地开展“三观”教育，使员工理解公司的难处，培养员工与公司共患难的情怀。
在现金流极其紧张的情况下，每名员工都必须增强成本意识，党员干部更要率先垂范，切实做到降本增效，每名员工应该像经营小家一样管理车间大家庭，从节约一张纸、一滴水、一度电做起。车间为了控本，申购价格比较高的配方溶液和标准溶液改为自行配制，色谱柱也由申购改为自行填装，氢气发生器和色谱仪等分析设备自行维修为公司节省一小笔资金。
中庆已经确定了“一年稳定、三年见效、五年脱困”的奋斗目标，作为一名党员，我将用思想武装头脑，用行动回报庆华。
