内蒙古庆华集团是阿拉善盟首家建立党委的民营企业，下属10个基层党支部，共有党员187名。集团党委自成立以来，根据企业自身特点，不断创新党建活动载体，丰富党建活动内容，加强党组织建设，以党建为魂构筑企业文化体系，有力地推动了企业的成功转型和跨越式发展。
加强党委领导班子建设，发挥好提升管理、正确决策、保证方向的重要引领作用。集团党委成立后，公司总经理兼任党委书记，并从转业军人中择优聘用了思想素质硬、党性观念强、业务能力精的人担任专职支部书记、副书记、党委班子成员，分别进入管理层、经营层、决策层。公司党委以企业发展为中心，为营造和谐的生产经营环境创造了条件。
多元化开展企业文化建设，提升企业文化品位。他们以“内强素质、外树形象，全面提升企业竞争力”为着眼点，多角度、全方位地开展企业文化建设。一是加强思想政治工作，努力提高广大员工的思想政治素质。开展政治理论学习、举办各类培训班、专家讲座、演讲比赛和各类文化体育活动，增强了企业凝聚力，陶冶了员工情操，营造了温馨和谐的工作生活氛围;二是强化制度建设，推进民主管理。通过签订全员劳动合同、缴纳五项保险，维护了员工的合法权益。成立了信访工作领导小组，了解民情，化解民怨，合理解决员工诉求;三是把研究新时期民营企业党建工作作为推动企业发展的动力和突破口。根据集团下属企业大部分分布在人烟稀少、交通不便、气候条件恶劣地区的实际情况，集中发挥党委政治优势，提出“加强民营企业文化建设，创造拴心留人环境”的策略，创新工作方法，在各基层党支部建立了俱乐部、荣誉室、党员活动室、健身房等文化娱乐设施，并组建了庆华艺术团，常年在大漠戈壁、雪域高原的各处矿点巡回演出，极大地丰富了职工的文化生活。
公司党委在搞好自身建设的同时，领导工、青、妇、团等组织，多渠道、全方位关心职工生活，还在2010年开展了质量管理年活动、2011年开展了班组建设年活动，使企业面貌焕然一新，员工乐于奉献、积极工作蔚然成风。庆华集团党委还是自治区党委组织部直接联系点，下属的3个党支部也先后被评为阿拉善盟先进基层党组织。
（来源：《内蒙古日报》 2011年7月4日）
