中国庆华北京消息（王涛）2月22日，中国庆华集团在北京总部召开2016年工作电视电话会议。董事长霍庆华出席会议并作了《振奋精神、坚定信心、通过深化改革攻坚克难、砥砺前行》的重要讲话。会议分一个主会场和五个分会场举行，集团总部领导、各公司领导班子成员和总部部门经理共计58人参加会议。会议由集团党工委副书记李传瑞主持。
董事长在讲话中指出，2015年是非常不平凡的一年，国内宏观经济持续下行，需求不足、投资乏力。受行业周期影响，企业在生产经营、市场销售、项目建设、资金平衡等方面都遇到严峻考验。但受影响的企业不止是我们一家，各级领导尤其是各集团公司领导班子都应当反思问题，更应清醒的看到我们的短板。同时也要看到，虽然我们有很多失误和不足，但是我们有近二十年所积累的资源优势、产业优势、技术优势和团队优势；我们有多年来在税收、就业、生态建设、民生公益等方面对各地方的扎实回馈和由此得来的信任与支持，我们现在需要的是“以不屈不挠的心态面对不利的市场环境、以积极主动的心态解决企业的既有问题、以破釜沉舟的心态做好当下每一项工作”。只有这样，我们才能够让企业浴火重生。
董事长强调，2016年是国家“十三五”开局之年，更是中国庆华深化改革，走出困境的关键一年。整个集团要振奋精神、坚定信心，通过深化改革来攻坚克难、砥砺前行。面对困难，只要努力去做、去争取，总会找到解决问题的办法。狭路相逢勇者胜，只要有一线希望我们就要付出百分之百的努力。我们只有拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的气魄，勇敢杀出一条血路，才能取得最终的胜利。我们必须摒弃两种思想，那就是“盲目自信”和“心存幻想”，它们只会让人更快的走向灭亡。只要我们振奋精神、坚定信心、一起努力，少一些抱怨，多一些办法，少一些空想，多一些行动，就一定能够走出当前的困境，为企业、为股东、为员工、为在座的每一位赢得尊严、赢得希望！
董事长要求，对于2016年的重点工作要统一认识，不打折扣，迅速落实。要通过“调结构”深化改革、加快产业和治理结构调整；要通过“稳环境”适应新常态，保障生产运营、增强造血能力；要通过“补短板”查遗补漏、苦练内功、夯实基础管理；要通过“化风险”抓住主要矛盾、寻求地方党政和金融机构支持。
董事长特别借这次会议向全体庆华员工致以元宵佳节的亲切问候，祝大家节日快乐，万事如意！
各公司领导作了表态发言，一致认为这次会议开的非常及时、非常必要；董事长的讲话分析到位，切中时弊；所提要求，针对性、指导性、操作性都很强，决心振奋精神，用实际行动开创新局面，让董事长放心。
会议要求各单位认真学习董事长讲话、精研实质、贯通要义。各级领导干部要直面现状、坚定信心、振奋精神、发奋有为，拿出解决危机的举措。有信心，就要有敢问路在何方的改革精神，有举措，就要有路在脚下的必胜决心。以实际创收业绩为企业交一份合格答卷，真正让企业走出困境，全面实现猴年大吉！
