中国庆华北京消息（黄巍）2013年12月25日，中国庆华集团总部2013年干部述职大会暨工作总结会在天津召开。集团董事长霍庆华、总经济师李能枝、总会计师杨蕾、董事长办公室主任李传瑞、董事长助理陈可、集团高级矿业顾问武宗元等集团领导以及总部全体干部参加。
述职会议在庆华集团国际贸易公司会议室进行。会议采取现场打分、现场公布成绩和现场点评相结合的方式，共有29人进行了述职。
随后，董事长办公室主任李传瑞在会议上做了2013年集团总部工作总结。他说，总部围绕生产经营、管理与项目建设大局，以强化集团顶层设计、战略管控和服务三大功能为主线，明确努力目标，力求实效，基本完成了年初工作计划。同时，他也指出了总部战略缺乏系统性、业务流程不够合理、不够科学，缺乏锐意进取精神等问题，并提出了对工作的要求和希望。
董事长霍庆华对干部述职会给予了充分肯定，并针对2013年集团工作情况作了重要讲话。在对集团总部一年里的工作表示认可的同时，董事长严肃指出了集团工作中存在的知识危机、能力危机和激情危机，要求总部广大干部要努力提高领率意识、服务意识和专业能力；要严格要求自己，端正思想，杜绝滥竽充数等问题；要有大局意识、全局意识，要不断加强队伍建设，进一步充实工作；统一目标，同甘共苦，为集团清洁能源事业的发展不断努力工作。
集团高级矿业顾问武宗元在发言中指出了总部工作的不足，希望各级干部要加强自身学习，提升职能部门的领导水平、服务水平。集团总经济师李能枝在发言中强调了加强工作作风的重要性，要求大家要通过总结，提高自己，要把自我发展同企业发展协调统一起来。
