为了继续深入推进企业文化建设及班组建设工作，青海庆华集团人力资源科深入生产一线组织调研，并收集大量资料，理论联系实际，于2011年1月9日举办了今年的第一场企业文化建设培训。
本次培训由公司领导、各部门相关负责人及班段长共74人参加，培训历时三个小时，取得了预期的效果，受到了公司领导的好评与表扬。培训第一部分为企业文化建设，内容涉及企业文化的产生及由来、煤化公司企业文化建设现状等，培训现场主讲人引用公司一些企业文化建设中的真实案例，通俗易懂地阐述了企业文化建设在公司生产各领域的重要性，并结合去年企业文化建设过程中存在的一些问题，提出了新的方法，以供参训人员学习和借鉴。培训第二部分为班组建设，培训专员从班组建设的目的及意义、班组建设的方法、班组建设推行的步骤与要素等方面讲解，除了总结过去一年班组建设的成效外，还针对存在的问题讲解了2011年的班组建设的新方法，为2011年班组建设工作指明了方向。
培训期间，主讲人员现场随机提问参训人员对讲解内容的理解，以此调动参训人员的学习热情，紧跟主讲人的思路，发挥主观想象，积极发言，默契配合。同时，培训主讲人也耐心地解答了班段长们提出的一些问题。所有参加培训的人员纷纷表示，此次培训比以往的培训更加生动化，富有学习性，对企业文化建设和班组建设工作起到积极的指导作用。参训人员要求拷贝课件，表示下去要继续深入学习，他们说：“这是一堂指导课，新颖而有效的管理手段能帮助他们解决实际问题。”
培训结束后，煤化公司经理刘建生同志做了重要讲话。他指出：“作为公司各级管理干部更要身先士卒，把企业文化建设目标融入到工作和生产过程中。培训是给予员工的最大福利，我们要时刻保持高度的责任感和使命感，勇于创新，充分利用现有资源，发挥自己的聪明才智，在以人为本的前提下，大胆、精细管理，全面提升煤化公司的管理水平。”
