霍庆华董事长在中国庆华集团2011年度总经理办公会暨年终工作总结会议上发表了题为《以“保持增长、深度变革、强化执行”为核心，深入开展二次创业，全力实现可持续性发展战略目标》的重要讲话。讲话准确阐明了中国庆华目前面临的国内外资源能源市场格局现状与运行趋势，以及我们所处的生存与发展环境，针对当前我们工作的现状提出了推进各项工作的指导思想、重要方针、目标任务和政策举措，是当前和今后一个时期指导集团公司各项工作的纲领性文件。
全面开展二次创业，全力实施 “大庆华”战略，既是董事长对各集团公司提出的共同要求和目标，也是当前形势下青海庆华集团不断超越自我、力求变革创新、强化执行力，保持生产经营效益水平稳步增长、实现可持续发展的内在要求。深入学习贯彻落实董事长的讲话精神，是当前一项重大而紧迫的任务。
贯彻落实董事长讲话精神，必须要深刻领会讲话精神。集团公司各级领导干部要带头认真学习并深刻领会董事长重要讲话的精神和实质，切实将思想统一到董事长的讲话精神上来，把讲话精神作为今后日常工作实践的指导思想，紧密结合集团公司各项工作实际，积极响应董事长“二次创业”的号召，以身作则、率先垂范，在开展二次创业的征程中发挥应有的模范带头作用。
贯彻落实董事长讲话精神，就是要从思想和行动上查找不足，认知不足，学习先进。讲话从战略规划、生产经营管理、人力资源管理、领导干部队伍建设等诸多方面明确指出了当前我们工作中存在的一些亟待解决的问题和需要在今后的工作中逐步加以改进解决的问题。集团公司各单位、各部门要继续保持已取得的工作成绩并发扬光大、精益求精，同时通过认真学习董事长的讲话精神，把董事长提出的各项工作目标要求与我们现在的工作现状做认真的比较，清醒地认识和查找到自身工作的不足，敢于承认不足，并积极学习，不断提高思想和实践水平，在二次创业进程中做出我们应有的贡献。
贯彻落实董事长讲话精神，关键是要在切实落实和执行上下功夫。在目前一段时期，我们的任务就是要按照董事长办公室的部署，在全集团迅速、持续、热烈地兴起学习贯彻落实讲话精神的热潮。各单位、各部门要结合实际制定学习宣传贯彻工作方案，加强组织领导，精心组织实施。通过宣讲会、讨论会、各类内部媒介载体，大力宣传董事长讲话精神。要按照董事长提出的十三个方面的重点工作要求，结合青海集团实际，认真安排部署2012年工作计划和工作目标，明确工作思路和工作重点，有计划分步骤地实施和推进“二次创业”，确保集团公司各项工作科学有序、健康稳步发展。
让我们以董事长讲话精神为指导，迎着“大庆华”战略的曙光，顺应时势，以更加饱满的激情，坚定的信心，不断挑战自我、超越自我，团结带领广大干部职工积极投身到二次创业的伟大征程中来，在创建“大庆华”的发展道路上创造新的荣光。
（来源：青海庆华集团企业管理办公室 刘鸿儒）
