12月1日下午，中国庆华青海集团木里煤矿组织召开本年度企业管理工作总结会。木里煤矿副矿长吴维剑、矿长助理李林春、各科室负责人和相关人员共40余人参加会议。会议由企管专员赵海平主持。
总结会上，赵海平同志对木里煤矿2012年度企业管理工作做了总结汇报：一是根据集团公司企业管理办公室的要求制定了10余份企业基础管理工作计划；二是向各科室转发集团公司有关企管工作的通知达50余份；三是检查督导各项工作落实情况；四是企业文化宣传与平台建设。在办公室大力支持下开展了一次企业文化宣讲活动，将企业文化建设“三像”目标和十三条企业文化理念的真正含义和内容进行了详细讲解。至上月末，企业文化宣传栏更新了8次,各科室上交稿件309篇，经审核后向《腾飞》报投稿234篇，刊登154篇，投稿刊登率65.81%；五是“双述”活动和班组建设情况；六是QC小组活动与技术创新工作。最后，对企业管理工作中存在的不足进行了详细说明，并就2013年度企管工作计划及目标进行了概述。
随后，李林春同志作了总结讲话指出：今后要继续深入推进企管工作，以班组建设为重点，从而提高基础管理水平；要将“双述”活动的推广作为一项常态工作来抓，一定做到务实、高效；要全面预算管理要更加深入细致，每月进行总结分析；要提高稿件质量，加强企业文化理念的解读学习；要完善和制定切实可行的管理制度、工作流程等，同时做好监督检查工作。
最后李林春同志强调：企业管理是一项系统而繁杂的工作，需要各科室、各班组的共同努力和沟通配合，要以提高企业管理水平、增加生产效益、激发干部职工积极性和创造性、改善职工文化生活质量为目的。广大干部职工要以此次企管工作总结会为契机，广泛吸收经验，实事求是寻找差距，在新的一年里，扎实有效做好各项企业管理工作，积极为青海庆华集团稳定和谐、可持续发展尽力尽责。
（来源：青海庆华集团 刘文广）
