中国庆华新疆集团消息 （通讯员 王坤）为充分挖掘人才，引入竞争机制，强化岗位管理，提升中层干部整体水平，优化人力资源配置，为员工提供更广阔的发展、晋升平台，根据《中国庆华集团干部管理制度》相关规定，新疆庆华能源集团近期组织开展了对工程一处副处长等六个岗位的公推公选工作。在集团全体员工中间选拔推举中层干部，进行了干部选拔任用机制新的尝试。
根据工作安排，2012年12月17日，集团下发了《新疆庆华能源集团关于部分干部公推公选的通知》，成立了公推公选领导小组和评审委员会，公推公选工作正式拉开帷幕。在为期一周的报名时间里，领导小组办公室共收到六个中层岗位的报名材料26份，经资格审核，有25人符合报名资格。领导小组于1月7日组织对报名人进行笔试，笔试分专业知识测试和管理能力测试两部分，笔试结束后由领导小组组织阅卷，笔试得分经企管法规处和审计监察处复核无误后在全集团进行了为期3天的公示。
2013年1月15日，公推公选演讲答辩大会举行，所有报名人以报名岗位为单位，按抽签顺序依次上台进行演讲，演讲内容包括个人介绍及工作经历，竞争该岗位的理由与优势，对部门工作和所竞聘岗位的理解和认识以及结合集团总体工作规划和部署，部门下阶段的工作重点和上任后的工作目标、思路和具体措施等。演讲结束后，由集团领导组成的评审委员会对演讲人现场提问，演讲人回答后评委评分并现场公布分数。
经过笔试和演讲答辩环节，对拟任的6名中层干部在全集团公示3天后，由人力资源处按中国庆华干部管理相关规定报送拟任干部的资料和任命请示至中国庆华总部，待总部批复后，公推公选产生的中层干部将正式上岗履任。
此次公推公选活动是新疆庆华集团在领导干部选任工作中进行的一项新的尝试，从报名及后期的笔试、演讲答辩过程中员工的参与、关注度和对此次公推公选活动的总体评价来看，效果是良好的，不但选拔出了数位综合素质较高，得到员工认可的中层干部，同时也发现和储备了一批后备干部人才，为广大员工开拓了一条新的职业发展和晋升渠道，并为将公推公选这一形式作为新疆庆华集团干部选拔任用的常态机制积累了经验。
