中国庆华青海集团消息（通讯员 丁芳 陈天宇）为确保供应公司将各项工作落实到实处，1月6日至13日，青海庆华集团副总经理兼供应公司经理吴志军、供应公司副经理解海军、经理助理李发明一行赴供应公司格尔木办事处、煤化办事处、木里煤矿办事处进行检查和调研工作。
1月6日至9日吴志军同志一行对格尔木办事处、煤化办事处的年度各项指标完成情况进行重点检查。吴志军同志指出两个办事处文件资料整理存档有序，业务学习和周例会记录详细，考勤记录仔细认真，班组建设精彩丰富，办公环境整洁干净，到货统计和挂账规范及时，同生产建设单位以及供应各科室沟通及时到位，有效发挥了办事处纽带作用；同时也提出了存在的不足，如部分文件学习落实不到位、工作台账登记变更不够详细及时，对自身安全工作不够重视。吴志军同志教导两办事处人员在今后的工作中要精益求精，改正不足，充分发挥供应公司办事处的作用，创造性地进行工作，做到服务生产建设和广大供应商为先，锻炼提高自身素养不断进步为重。
1月10日，吴志军同志一行到达木里煤矿，对木里煤矿材料现场（库房）进行重点检查。针对检查出现的问题，吴志军同志提出四点要求：一是对所有物资要定期进行盘点，做到帐（账本）、物、卡（标识卡）统一；二是暂时存放在露天的法兰要尽快进行盘点存库，存库前一定要做好防丢防盗工作；三是库房中的消防器材不仅要了解它的生产日期、使用寿命，更要熟练掌握各类灭火器材的使用方法；四是木里煤矿生产建设关系集团建设发展大局，各级供应人员应高度重视，积极配合。
供应公司本次为期八天的年底检查调研工作，旨在加强供应基础管理，时时绷紧弦、把好供应关，防止因“年底惯例”思想懒散造成工作懈怠和失误，引导各级人员善始善终的做好各项工作，卯足干劲，为2013年供应工作再上台阶打下坚实基础。
