“挖潜增效”是企业可持续发展中一项十分重要的任务，自“开源节流、挖潜增效、厉行节俭、降本增效”活动开展以来，青海庆华集团格尔木矿业公司选矿厂检修车间持续宣传降本增效工作重要意义，积极营造浓厚活动氛围，不断改进工作方案及措施，引导、动员全体员工积极投身到活动中。各班组、岗位员工踊跃参与，结合自身岗位职责，就提高工作效率、简化作业流程、消除潜在隐患、节省开支等方面不断建言献策，真正做到了从细节入手、从点滴抓起，使降本增效工作取得了显著成效。
合理分配、规划材料
车间广大干部职工深知，材料的浪费和过度消耗将导致不必要的成本增加，也会对工作进度和效率产生负面影响，因此在维修、维护工作中保持精打细算则显得十分重要。为此，车间根据工作实际情况合理分配材料，准确规划所需材料的数量，并确保按需使用。例如在切割钢板时，加强排列预算能力和余料管理，能使用旧板材的坚决不用新板材。这些举措成功避免了不必要的材料浪费，从而节省了成本。
认真区分“修”与“换”的标准
一般来说，如果设备仅出现了一些小故障或者需要进行常规维护，维修费用较低且在维修后可以正常运行，那么对设备进行修理则是更经济的选择。如果设备损坏严重，则要将设备维修价值、费用、技术可行性和维修后的使用寿命等各方因素进行权衡比较，来判断修还是换，如果觉得必须换，则可对设备进行更换。一直以来，检修人员通过科学、合理的研究判断对各类设备的维修与更换方案进行认真区分，确保以最经济的方案执行，以此不断降低设备维修费用。
多方面保证检修质量
在检修工作开始前，车间会提早对所需检修项目进行现场确认，对各检修项目负责人和检修人员进行细化分工，检修负责人要对检修材料及备品备件进行细心认真检查并熟记于心，确保不遗漏一颗螺栓。通过这样的提前规划和妥善安排，不仅提高了工作效率，也提升了维修维护工作的整体质量。同时，车间负责人在工作期间会对各个作业点的检修质量、进度进行检查指导，并对检修设备进行复查，真正落实“谁检修谁负责、谁验收谁担当”责任制，确保维修质量。
积极开展修旧利废工作
今年以来，车间全体职工充分发挥专业特长，积极开展修旧利废工作，先后维修了接触器、变频器、超声波发生器、塔吊灯、千斤顶、磨光机、手枪钻等各类设备106台；修复了进料弯管、进料衬套、出料筛网、抓斗吊等各类设备备品备件21件；利用废旧材料制作了空压机脚轮、小齿锁帽、弹簧挂钩螺栓、联轴器、浮选刮板轴等各类设备配件。截至目前，共节省钢材约718千克，使降本增效工作取得了显著成效。
下一步，车间将继续总结经验、分析不足，深入摸索节约资源和提高效率的措施办法，力争在全公司挖潜增效活动中走在前列、树立典范，为公司实现提质增效目标作出新的更大贡献。
（来源：青海庆华 颉旭升）
