中国庆华青海消息（汤丽）春节前夕，青海集团公司召开2018年安全环保委员会工作及1月份经济运行分析视频会议，公司领导雷正荣、许福平、吕忠、刘建生、权国俊、胡兆钢、吴志军、王成隆、刘书峰，煤化公司总经理马勇及机关各部门、物业公司负责人在集团公司主会场参加会议，各生产经营单位负责人、各业务分管领导和各科室、车间负责人在分会场参加会议。1月份经济运行分析会议由集团公司常务副总经理许福平主持，2018年安全环保委员会工作会议由安委会办公室主任许常宁主持。
会议简要通报了1月份各生产单位经济运行情况和经营业绩考核建议、机关各部门管理费用支出情况；煤化公司、矿业公司分别就1月份经济运行情况，生产经营管理工作中存在的问题、困难，采取的措施及2月份生产经营计划和安全环保重点工作计划进行了汇报；物业公司简要汇报了1月份经营运作情况、存在的问题及2月份经营目标任务。在随后的安全环保委员会上，煤化公司、矿业公司分别汇报了2017年度安全环保工作情况及2018年安全环保工作计划安排。会议传达了《青海庆华集团2018年度安全环保工作计划》（青庆〔2018〕1号）文件精神；集团安委会副主任许福平同志对2017年度集团公司安全环保工作情况进行总结，指出安全环保工作中存在的问题，并对2018年度安全环保重点工作进行部署。
集团公司总经理、集团安委会主任雷正荣同志就生产经营管理工作和安全环保工作作了重要讲话。他要求煤化公司要高标准、严要求，不等不靠，围绕经济效益，摸清市场需求，算清成本效益账，制定切实可行的原煤保障计划、生产组织计划及销售计划。各生产单位要强化成本费用管控，多动脑筋，多想办法，有针对性地制定降本增效的具体措施和方法，科学合理精心组织生产，提升经济效益。
雷正荣强调，在新形势下要切实认识到安全环保工作的重要性、紧迫性，把安全环保工作放在首位，坚决不能触碰安全红线、环保底线，日常工作中做到紧绷两根弦，警钟长鸣；要抓重点工作、关键和薄弱环节，并要形成安全环保横向到边、纵向到底的网络化管理格局；要加强领导干部及员工队伍建设，加强内部管理，积极引导和教育广大员工做好本职工作，坚守职业操守，对企业要知恩、感恩、报恩，从上到下弘扬正气，传递正能量，形成合力，不断提升员工对企业的忠诚度，增强企业凝聚力，从而不断树立良好企业形象。
会议结束时，许福平同志要求各生产单位认真传达学习和领会贯彻雷正荣同志讲话精神并落实到实际工作中，要以高度的责任心和事业心推动落实各项工作，努力使2018年的工作更上一层楼。
