中国庆华青海消息（于成瀛）近日，青海庆华集团乌兰煤化公司重点开展了百日安全活动。为切实做好2018年各项安全生产工作，乌兰煤化公司机动车间以此次活动为契机，把全面提升安全管理水平，狠抓隐患整改落实等作为主要工作目标任务，认真部署各项工作，确保了百日安全活动顺利推进。
统一思想认识
组织全体员工对《煤化公司2017年工作总结暨2018年工作计划》、《关于开展百日安全生产活动》，以及机动车间业务领域安全生产标准规范和安全生产制度规程进行认真学习；通过百日安全生产活动意义讨论和事故警示教育等措施，进一步统一了员工的安全生产核心观念的思想认识、制定了机动车间百日安全活动方案；利用各级动员会的形式使员工充分认识安全生产的重要性，不断增强遵章守纪、防范事故的意识，提高规范作业、保障安全生产的能力。
做好安全预控
积极推广安全风险预控管理体系和员工人身安全风险分析预控工作，健全安全风险分析预控工作监督和激励考核机制，切实做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不进行作业”；将安全风险预控与日常安全管理有机结合，实现对内外部风险因素的有效管控；各班段认真组织筹划，制定切实可行的演练计划，针对重点生产环节和安全生产实际，结合岗位分析和事故预想，开展以岗位演练为主，并结合实战演练、桌面演练，模拟主要事故类型开展演练，部门负责人将全程参与并做好监督指导。
查落实查隐患
安全生产隐患专项检查排查整治工作彻底排查整治安全隐患。六大工段采取自查自纠、落实整改和车间办公室督查相结合的方式,重点检查安全生产责任落实、安全生产基础管理、消防安全管理、业余时间安全管理、生产现场安全隐患、冬季采暖管理；班组建立健全了以岗位责任制为主要内容的安全管理、设备管理、质量管理等管理体系及工作标准，运行班组、作业人员和作业现场执行制度规程和安全措施，建立安全联系互保机制，明确班组成员相互监督、提醒的责任和义务，共保安全。
确保安全生产
紧紧围绕制定的工作目标和活动主题，以突出重点任务，结合实际认真制定活动实施方案。车间主要负责人及各工段长具体组织、部署和落实，不留空档，确保百日安全活动深入开展、取得实效；加强协调组织，强化监督考核，两节、两会等关键时段进行重点抽查和突击检查，确保重要时期安全生产秩序不乱、力度不减、工作不断。
