中国庆华青海消息（申智伟）根据董事长1月23日在中国庆华能源集团2016年工作总结暨2017年工作视频会议上的重要讲话精神，青海庆华集团结合企业目前生产经营形势和实际发展现状确定工作重点，立即安排部署年内生产运营等重点工作，有效保障了煤焦、铁矿系统生产组织稳步推进。
按照董事长关于利用目前较好的市场形势，全力搞好生产运营、提升运行质量，保持并扩大经营性现金流的重要指示，春节期间根据青海庆华集团统一部署，格尔木矿业公司肯德可克铁矿及时组织施工单位进行岗前安全教育和培训，初二上午铁矿施工单位在矿安全环保和技术人员的现场指导下，对3960中段8穿和12穿巷道正式开钻。尕林格选矿厂、野马泉项目部，分别安排工作人员开展生产前环境清理、设施维护等工作，为年内生产施工提供有力保障。乌兰煤化公司为实现全年生产经营目标任务，在节前全面做好原料保障、物资供应等工作，稳定高负荷生产形势，不断增加经营收益。木里煤矿充分结合“两节”、“两会”及冬季“五防”工作，坚持安全学习与安全隐患排查治理齐手抓、共落实，全面开展安全隐患排查工作，确保实现年内安全环保目标。
按照董事长注重党群建设，强化宣传工作，弘扬企业正能量，维护集团大利益的要求，青海庆华集团开展节假日一线职工慰问活动，不断提高生活后勤保障水平，组织各厂矿开展了各类文体联谊活动，通过各基层党组织、工会与周边牧民、困难职工、困难党员开展一系列春节慰问和救助工作，增进和谐企地关系、增加员工和企业之间的凝聚力与向心力，为企业发展营造了较为宽松的内外环境。
年内，青海庆华集团将以董事长提出的2017年两点核心工作任务为目标，以董事长提出的2017年工作七点要求为思路，实事求是确定工作重点，不断细化、落实全年各项工作计划，用不懈的努力和坚持，团结和带领全体干部职工保障企业持续稳定健康发展。
